Курс №1

«Бережливый менеджмент и операционная эффективность»

семинар по бережливому менеджменту и операционной эффективности

О семинаре

Практический семинар-тренинг посвящён системному внедрению инструментов бережливого производства и повышению операционной эффективности предприятий. Программа построена на реальном опыте белорусских компаний и охватывает весь цикл Lean-трансформации: от выявления скрытых потерь до запуска непрерывного совершенствования процессов.

Вы получите не только теоретическую базу, но и отработаете ключевые инструменты на практических кейсах, чтобы сразу после семинара применять полученные знания на своем рабочем месте.

Кому будет полезен семинар

руководителям высшего и среднего звена
специалистам, отвечающим за операционную эффективность и качество процессов
начальникам производственных и технологических подразделений
сотрудникам служб качества и отделов развития
руководителям HR-подразделений, участвующим в формировании культуры непрерывных улучшений

Продолжительность

2 дня (по 4 часа) 2 дня (по 8 часов) Индивидуальный подход (по вашему запросу)

Формат обучения

Живая встреча

Подробный план семинара

День 1. Основы бережливого производства и операционная эффективность

− Основы бережливого производства. Эффективность, результативность и гибкость

− Модель операционного совершенства: как измерить эффективность и чем управлять

− Интеграция системы менеджмента качества и бережливого производства

− 7+1 видов потерь: практический разбор, алгоритмы поиска и устранения

− Трансформация корпоративной культуры: эффективная организация труда и коммуникации

День 2. Инструменты бережливого производства и их внедрение

− Алгоритм внедрения инструментов и практик бережливого производства. Обзор основных инструментов бережливого производства

− Система 5S – эффективная и качественная организация рабочего пространства

− Гемба – выход в «поля»: как видеть реальные процессы

− VSM – карта потока создания ценности, качественный материальный и информационный поток

− Асаичи – эффективные совещания, KPI в бережливом производстве

− Система предложение по улучшению (ППУ) − Кайдзен-движение

− Балансировка производственных линий, Теория ограничений (определение «узкого горлышка» процесса) и т.д.

− Инструменты решения проблем и принятия решений. RCA – поиск корневых причин проблем, А3 отчет/8D

02

Курс №2

«Новый стандарт на системы бережливого менеджмента – СТБ 2672-2025»

вебинар по стандарту СТБ 2672-2025 системы бережливого менеджмента

О вебинаре

Вебинар посвящён новому национальному стандарту Республики Беларусь СТБ 2672-2025 «Менеджмент качества. Системы бережливого менеджмента. Требования и руководство по применению», введённому в действие с апреля 2025 года. Стандарт устанавливает единые требования к построению системы бережливого менеджмента в организациях любого размера и любой формы собственности.

Кому будет полезен вебинар

руководителям организаций, рассматривающим внедрение системы бережливого менеджмента
специалистам по качеству и менеджменту
начальникам производств и технологических подразделений
консультантам и аудиторам в области систем менеджмента

Продолжительность

2 дня (по 4 часа) 2 дня (по 8 часов) Индивидуальный подход (по вашему запросу)

Формат обучения

Вебинар (онлайн-обучение)

Подробный план вебинара

− Предпосылки разработки СТБ 2672-2025: международные стандарты, лучшие мировые практики

− Область применения и структура стандарта

− Основные требования СТБ 2672-2025: разбор по разделам

− Интеграция бережливого менеджмента с действующей системой менеджмента качества (ISO 9001)

− Практические шаги по внедрению стандарта: от планирования до оценки результатов

03

Курс №3

«Бережливое производство по стандарту ГОСТ Р 56404-2021»

курс по бережливому производству ГОСТ Р 56404-2021

О курсе

Курс посвящён системному изучению требований национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р 56404-2021 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента». Программа даёт полное представление о том, как разработать, внедрить и развивать систему бережливого производства на предприятии.

Кому будет полезен курс

руководителям предприятий, планирующим внедрять бережливое производство собственными силами
технологам, инженерам и специалистам производственных подразделений
сотрудникам служб качества
тем, кто хочет получить сертификат внутреннего аудитора системы менеджмента бережливого производства по ГОСТ Р 56404-2021

Продолжительность

2 дня (по 4 часа) 2 дня (по 8 часов) Индивидуальный подход (по вашему запросу)

Формат обучения

Вебинар (онлайн-обучение) или корпоративное обучение на Вашем предприятии

Программа обучения

День 1. Основы бережливого производства и требования ГОСТ Р 56404-2021

− Сокращение затрат как основной принцип организации производства

− Концепция бережливого производства: история возникновения, сравнение с производственной системой Toyota

− Основные принципы, особенности и парадигмы Lean

− Структура и требования ГОСТ Р 56404-2021: детальный разбор

− Основные элементы системы менеджмента бережливого производства

− Инструменты бережливого производства: обзор и классификация

День 2. Внедрение и аудит системы менеджмента бережливого производства

− Методы бережливого производства. Инструменты повышения эффективности и подсистемы

− Картирование потока создания ценности (КПСЦ): построение и анализ

− Результаты применения концепции бережливого производства на предприятии: реальные примеры

− Проведение практических и тестовых заданий по материалам семинара

− Анализ итогов обучения и заключительные вопросы

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

«Бережливый менеджмент и операционная эффективность»

«Новый стандарт на системы бережливого менеджмента – СТБ 2672-2025»

«Бережливое производство по стандарту ГОСТ Р 56404-2021»

Индивидуальная программа и/или формат под ваши задачи

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

«Бережливый менеджмент и операционная эффективность»

«Новый стандарт на системы бережливого менеджмента – СТБ 2672-2025»

«Бережливое производство по стандарту ГОСТ Р 56404-2021»

Индивидуальная программа и/или формат под ваши задачи

ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ