Применение системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (ОЗБТ)
Зачастую понятие «система менеджмента» вселяет страх и непонимание, а само применение и внедрение кажется совершенно труднодостижимым. Для организаций, которые серьезно относятся к повышению безопасности своих подчиненных, снижению рисков на рабочих местах и созданию безопасных условий труда, существует стандарт ИСО 45001 и его национальная белорусская версия СТБ ISO 45001:2020.
По данным Национального статистического комитета Республики Беларусь более 100 человек в год умирают от несчастных случаев на производстве. Вот почему следует не просто внедрить систему управления охраны труда (СУОТ), но и правильно ее применять.
Применение СТБ ISO 45001:2020 даст возможность для любого предприятия обеспечить безопасные условия труда и сводить к минимуму производственные травмы и ущерб.
Результат проделанной работы зависит не только от работодателя, но и его подчиненных, условий труда и обеспеченности необходимыми ресурсами.
Из этого можно сделать вывод, что основой успешного функционирования предприятия являются два элемента:
- технический (современное оборудование, СИЗ, инфраструктура и др.)
- управленческий (рациональный менеджмент организации)
Основная идея внедрения СТБ ISO 45001 состоит в том, что внедряется не программа мероприятий, а система менеджмента с четким руководством по ОЗБТ.
КАК ПРИМЕНЕНИЕ СТБ 45001:2020 ПОВЛИЯЕТ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ?
Внедрение системы охраны труда (ОТ) и техники безопасности (ТБ) проложит путь к уменьшению количества травм и заболеваний на рабочих местах за счет применения правильно выстроенной системы менеджмента ОЗБТ.
Наличие эффективной и, самое главное, результативной системы управления улучшит Вашу способность к постоянному выявлению опасностей и контролю рисков.
Реализация и поддержание системы управления ОЗБТ, а также ее результативность зависит от следующих компонентов:
1. Организационный контекст.
Предприятие должно идентифицировать как внешние (технологические, экономические, правовые и др. социальные факторы), так и внутренние (культура, знания, ценности и производительность) проблемы, которые вводят новые положения для систематического определения и мониторинга бизнес-контекста.
2. Лидерство и приверженность руководства.
Активная поддержка со стороны высшего руководства имеет решающее значение для успеха системы менеджмента ОЗБТ и для выполнения намеченных результатов. Это достигается за счет разработки политики в области ОТ и ТБ, которая реализуется с помощью надежной системы управления охраной труда.
3. Инструктаж и обучение по ОТ и ТБ.
Каждый на рабочем месте должен понимать свои обязанности и возможные риски, связанные с их работой. А руководство, в свою очередь, должно гарантировать, что сотрудники обучены, квалифицированы и компетентны для выполнения свих задач. Т.е. они должны давать подчиненным надлежащие инструкции по ОТ и ТБ, а также контролировать их деятельность.
4. Выявление опасностей и контроль рисков.
Организация должна управлять любыми рисками, которые могут повлиять на способность системы менеджмента обеспечивать поставленные цели, и предпринимать действия по их устранению.
5. Осмотр оборудования, рабочих мест и методов работы.
Проверки на рабочих местах могут помочь в обнаружении проблем, что повлечет за собой устранение развития небезопасных условий труда.
6. Документированная информация.
Вся документированная информация (как документы, так и записи), включая электронную, и информацию о процессах, должна контролироваться и управляться. Ведение точных записей о Вашей деятельности в системе управления ОТ обеспечит возможность в постоянного улучшения.
7. Улучшение.
Организация всегда должна искать возможности для улучшения своей деятельности по ОТ. В случае инцидентов или несоответствий следует незамедлительно отреагировать, исправить ситуацию и разобраться с любыми возможными последствиями. Оценка рисков должна выполняться для устранения основных причин и сбоев в СУОТ.
Все это звучит сложно, однако, с опытными специалистами-инженерами по охране труда данный процесс внедрения и сертификации пройдет на одном дыхании.
«Центр содействия экспорту» имеет в своем штате таких специалистов, способных разработать эффективную систему управления и научить Вас вести ее без дальнейшей помощи. Независимо от размера Вашей организации мы внедрим СУОТ, которая органично впишется в Вашу бизнес-деятельность и будет повышать эффективность и результативность. Обратившись к нам, Вы избавите себя от множественной работы, ведь мы разработаем и/или проверим Вашу документацию по системе менеджмента ОЗБТ, проведем обучение задействованного персонала, а также сопроводим весь процесс сертификации СТБ ISO 45001:2020.
