Все, что нужно знать
о новой версии стандарта ISO 22301:2019

бесперебойное функционирование системы

Стандарт ISO 22301 «Безопасность и устойчивость. Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Требования» был впервые выпущен в 2012 г. Благодаря быстрому развитию мира бизнеса уже в 2019 г появилась новая версия стандарта ИСО 22301, в которую внесено лишь несколько существенных изменений, основная часть которых заключается в удалении дублирующей информации, обновлении терминологии и улучшении читаемости.

Однако и без изменений в стандарте, последние 2 года показали нам, что устойчивость играет решающее значение, ведь факторов, влияющих на бизнес великое множество, а срывы в бизнесе, будь то кибератаки, пожары, COVID-19 и др примеры инцидентов, представляют серьезную угрозу для организации – и это болезненная проблема многих руководителей сегодня.

2020-2021 года показали, что на плаву остаются только устойчивые организации, способные адаптироваться к любым факторам, влияющими на их деятельность, которые знают, в чем заключаются их уязвимости и как реагировать на беспрецедентные ситуации.

Cистема менеджмента непрерывности бизнеса (СМНБ, англ. BCMS) затрагивает и закрывает большую долю рисков. Для примера в таблице описаны самые ключевые факторы и то, как внедрение ИСО 22301 способствует улучшению деятельности:


Показатель Снижение угроз внедрением ISO 22301 Преимущества для бизнеса
Сбой в работе Следует учитывать всех, с кем Вы взаимодействуете. Благодаря системе СМНБ и ее требованиям, Вы будете четко понимать, как общаться со всеми сторонами в случае непредвиденного инцидента Уменьшение частоты сбоев, а также их влияния
В случае сбоя, необходимо определить приемлемые сроки для возобновления деятельности Минимизация простоев в работе
Проверить и согласовать с высшим руководством все цели организации Надежная система управления непрерывностью бизнеса сокращает расходы
Репутация Понимать свою роль во внешней среде, в том числе в цепочке поставок, а также уметь выявлять и предвидеть потенциальные сбои и эффективно ими управлять Улучшение репутации на рынке
Внедрить, поддерживать и совершенствовать цели обеспечения непрерывности бизнеса Доверие в глазах заинтересованных сторон
Риск-менеджмент Оценить последствия потенциальных срывов и найти оптимальные решения для их устранения Видимость внутренних и внешних рисков
Проводить регулярную оценку рисков непрерывности бизнеса Экономия затрат благодаря снижению воздействия сбоев
Обязательство Постоянное развитие и совершенствование системы BCMS Обеспечение непрерывности бизнеса
Предоставить необходимые ресурсы и обеспечить соответствующее обучение Компетентность сотрудников в вопросах эффективного управления системой, а также повышение их вовлеченности

Для того, чтобы СМНБ была эффективной и результативной, Вы должны составить план. Построение плана включает в себя 3 основных элемента:


1. Как подготовиться к потенциальным бедствиям или чс ситуациям

2. Что делать во время заявленного инцидента

3. Как возобновить работу после сбоя

Применения такого плана может существенно сократить количество простоев в работе во время различных инцидентов.



План по осуществлению эффективной системы менеджмента непрерывности бизнеса

бесперебойное функционирование предприятия

Таким образом, СМНБ предоставляет в Ваше распоряжение накопленный международный опыт для того, чтобы помочь каждой организации эффективно реагировать на сбои и быстро восстанавливаться после них.

Если система у Вас уже есть, но она разработана в соответствии со стандартом версии 2012 года, то для перехода на новую версию стандарта, Вам поможет наша статья «Особенности внедрения» и/или наши специалисты по разработке и внедрению систем менеджмента, с которыми Вы можете связаться в любое время.


Уникальность ADVEGO - 89%
Спасибо, Вам перезвонят в течение 15 минут!
Спасибо, Вам пришлют КП в течение 15 минут!